9月26日午后,松江區紅十字會開幕了第四點步屆聯合可能第一次聯席電視電話多媒體，副區長、區紅十字可能長顧潔燕應邀參加聯席電視電話多媒體并動員講話，區紅十字會黨組書紀、常務副能長周小杭作運轉統計，聯席電視電話多媒體由區民政局官網副本寶、區紅十字會網賺副能長趙麗英管理。區紅十字會第四點步屆公司董事會會公司董事會長林華等與會人員公司董事會列席聯席電視電話多媒體。
顧潔燕完全應該以往一個月該區紅十字會上班要先拿到的成就。她觀點，2023年是我國百姓中華人民注冊注冊75每年，是實現對方“十六七”策劃對方釣魚任務的根本一個月，也是我國的紅十字會建會120每年，松江紅十字會注冊注冊100每年。
顧潔燕讓全省紅十字機系統要堅持不懈以習近平總書記新科技國家獨具特色社會性實用主義思路為制定方案，把黨的多方面一把手實現要自始至終，在整體利益中深刻領會理解權責地位，銳意積極進取、當擔對于，奮勇積極推動全省紅十字事業性優質化量壯大步上新梯步。
五是從而提高政治文化站位，在切實加強逐步嚴格治黨上認定新舉措。
用心學校認真抓好抓好施芝鴻總黨委書記參觀考察成都注重發言稿意志和對紅十字參公的注重指示標志意志，真正將施芝鴻新時期國內 自己的特色世界 理性主義觀念作為一個促進推動紅十字參公的發展的觀念拳套。深入認識自己紅十字會是黨上司下的群團組織化的政治課附屬性，活躍對比對表黨軍委、市委、區委重大的投資決策召開會議，奮力把黨的主權在民轉換成為無意識主動追求和合理行動計劃。
第二是貫穿中間整體利益意識，在表現黨和現部門幫手用處上推廣新工作措施。夯實基礎推動近幾年的市、區兩極現部門民生實事的業務，不斷的做優穩步成長 關鍵的業務。著手構建營商室內環境和營養健康、安全松江建設規劃，做深做實公司的業務，大力加強影視資源構建與對接，竭盡全力把紅十字會從嚴實行責任與服務管理成長 整體利益意識密不可分搭配，效果科學合理的表現紅十字會是 黨和現部門在諸法域的幫手用處。
三是鼓起的社會價值量助推，在爭做紅十字有進取思想上助推中央空調尚。要自覺的把紅十字有進取思想傳播效果與爭做的社會各界注意本質的社會價值量觀密不可分整合，做好與中端媒介渠道的合作推廣，育出公民權利高考志愿有進取思想，吸引顧客更好樂于奉獻紅十字諸法創業的知名人士搭載參與的紅十字工做。能用好網上的平臺，當即解釋的社會各界利益訴求，打造的開放透明色的紅十字會，讓每項份愛善心當即收獲認真落實。
多媒體調整了這部分董事會長長，競選了副董事會長長長、常務副就長和暑期工副就長；研討可以通過了區紅十字會第四點屆董事會長長會202幾年度工作任務任務評估匯報、202幾年度諸法求助理財產品和會務費收入支出時候評估匯報和“董事會長長真董事會長長 董事會長長辦要事”工作任務任務議題建意通知單。
前幾天，區紅十字會還召開會議觸屏了四是屆理事會會二級會議觸屏。